3月は「女性の歴史月間」であり、今年のテーマは「――私たちの物語を語る女性たちを称えて (新しいタブで開きます)」です。 印刷物、ラジオ、舞台、そして今回のようなデジタル体験を通じて、メディアやストーリーテリングを形作ってきた過去と現在の女性たちについて学ぶのに、今ほどふさわしい時期はありません。 Tanium社のシェリー・サハニ氏も、この重要な取り組みに賛同し、自身の経験を語ることで、より多くの女性が彼女の足跡をたどり、充実したテクノロジー分野でのキャリアを築くよう、インスピレーションを与え、励ましています。
Taniumに入社される前のご経歴やご経験についてお聞かせください。

シェリー・サハニ:子供の頃からロボット工学に情熱を注いでおり、学校を卒業してすぐにその道に進みました。 私は、カナダのロボット工学企業で働き始めたことをきっかけに、航空宇宙工学の業界に入りました。 私たちは、カナダ宇宙庁やNASAのプロジェクトに携わり、国際宇宙ステーションに設置されているカナダ製のロボットの保守なども行いました。 とてもワクワクしました。
その後、宇宙ロボット工学で得た知識を活かし、同じ会社で原子力工学の分野に応用し始めました。 結局、私は別の道を模索してみることにしました。 私はTDバンクに就職し、そこでサイバーセキュリティ部門の存在を知りました。 私は、サイバーセキュリティやテクノロジーに関わる人々、その業界、そしてそこに伴うさまざまな課題に魅了されました。 そして、そのことをきっかけに、私はTaniumに入社することに決めました。
Taniumでは当初どのような役職に就かれていたのでしょうか。また、これまでのキャリアはどのように変化してきましたか?
シェリー・サハニ:私はTaniumでアソシエイト・テクニカル・アカウント・マネージャー(TAM)としてキャリアをスタートさせ、エネルギー、金融、防衛などの分野のお客様と直接関わってきました。 TAMとして、各分野における課題が何であるかを理解することができます。 人々は、より効率的に仕事を行うことを目指しており、テクノロジーはその一助となります。 お客様のニーズがどのようなものかを理解したあと、私もその対話の一員となり、この業界の人々のためにソリューションを設計したいと思うようになりました。 私は営業とソリューションの導入業務からキャリアをスタートさせ、当社の統合ソリューションである「Tanium Connect」および「Tanium APIゲートウェイ」のエキスパートとなりました。
それから、データに関するあらゆることに深く掘り下げていくようになりました。データとは何か、どこから来るのか、どこに保存されているのか、そしてどこへ行くのか、といったことです。 この関心と、製品開発のプロセスに関する私の知識が相まって、自然と現在の役職に就くことになりました。
現在、私はテクニカルプロダクトマネージャーを務めています。 現在、私はより安全なオンラインの世界を実現するための製品開発に注力しています。 私はその使命を心から信じており、この仕事を通じてそれを実践できるのです。 私は製品の開発を行い、その製品がどのように使われるのか、市場のニーズは何かを理解し、製品のリリース計画を立て、エンジニアリング部門と連携して製品が実際の使用状況に合わせて開発されるよう確認し、リリース後も製品が順調に稼働するよう管理しています。
今月は、アメリカの歴史における女性の重要な役割について振り返る中で、サイバーセキュリティにおける女性の役割について、何かご意見はありますか?
シェリー・サハニ:残念ながら、人材不足や多様性という点に関しては、私がこの仕事を始めて以来、状況はあまり変わっていません。 今でも部屋に入ると、私とは見た目が違う人たちがいるので、そうした格差は私たちが望むほどには早く解消されていません。 これは解決が難しい問題です。 もしそれが簡単だったなら、とっくにやってしまっていたでしょう。
通常、求人情報を掲載したり、採用の機会について話し合ったりする際は、自分の人脈の中にいる人たちに声をかけるものです。 誰もが、その最初の一歩を踏み出すために、もう少し努力する必要があります。すべてはそこから始まるのです。 そして、その範囲を広げて候補者を募った後、その仕事に最も適した人物は誰なのかを、しっかりと見極める必要があります。 自分の人脈の中から見つかった最初の候補者を、その役職に採用しないほうがよいでしょう。 もっと良くなる余地があります。 きっと良くなると思います。ただ、努力し続けるしかないですね。
歴史上でも現在でも、どのような女性リーダーに感銘を受けていますか?
シェリー・サハニ:残念ながら、私が育った頃、テクノロジー業界には私のような人たちはあまりいませんでしたが、今ではそうではないと思います。 この業界には、私が尊敬する女性がたくさんいます。 リンキ・セティ (新しいタブで開きます)。bill.comの副社長兼最高情報セキュリティ責任者(CISO)を務める同氏は、その一人です。 自分の業界で、自分と似たような人が管理職に就いているのを見るのは、本当に素晴らしいことです。
Tanium社では、テクニカル・アカウント・マネジメント担当副部長のバービー・フェルニコラ氏が、私のキャリアにおいて大きな影響を与えてくださいました。 彼女と私は、タニウムに同じ時期に、同じ役職で入社しました。 互いにアイデアを出し合い、共に成長できたことは、本当に素晴らしいことでした。 今は、まったく異なる役割を担い、組織内の異なる部署に所属していますが、私はバービーと私たちの友情を大変大切に思っています。
Taniumでのキャリアにおいて、メンターシップはどのような役割を果たしましたか?
シェリー・サハニ:自分が取り組んでいることを理解してくれるメンターがいることは大切です。 自分の抱える課題を理解してくれるメンターの意見を聞くことは、状況を一変させるほど大きな違いをもたらすことがあります。 メンターは、キャリアを築くための行動へと導いてくれるため、キャリアを台無しにするような行動を避けることができます。
性別に関係なく、信頼できて、率直に話せる相手がいることは大切です。 長年にわたり私のメンターを務めてくださっている、テクニカル・プロダクト・マネジメント担当シニア・ディレクターのギャレス・ジェレマイア氏が、私のためにその役目を果たしてくださいました。 ギャレスさんは、一人ひとりの努力をしっかりと評価してくださいますし、彼の経験から学ぶことは非常に貴重なものです。
テクノロジーやサイバー関連の職種でキャリアアップを目指す女性の方々に、どのようなアドバイスをされますか?
シェリー・サハニ『』:私のアドバイスは、いろいろなことに挑戦してみることです。 さまざまな役割を体験し、多様な問題を解決し、様々な人々と協力し、新しいコミュニケーション方法を見つけ、さまざまな技術を学びましょう。 自分に合った道を見つけ、最高の未来を切り開くためには、まず自分が何が好きかを見極める必要があります。
もし早い段階でいろいろなことに挑戦していなかったら、自分がどこへ向かえばいいのかわからなかったでしょう。 あなたがどうすべきかについて、他人が指図することはできません。 それは内面から湧き上がってくるものでなければなりません。 挑戦することすべてが成功するとは限りません。 しかし、自分が何が好きか、そして何より、何が好きではないかということに気づくでしょう。
この業界において、女性に対する公平性と包摂性をさらに高めるには、どうすればよいでしょうか?
シェリー・サハニ『』:女性には発言権が必要です。 私たちが主催するあらゆる公開イベントやアウトリーチイベントにおいて、当社の代表者は、当社に迎え入れたいと考えている人々の多様性を反映すべきです。 そうでなければ、私たちは志を同じくする人だけでなく、似たような人ばかりを引き寄せてしまうことになります。 私たちが惹きつけたいものを提示し、あらゆる分野の人々を紹介していく必要があります。 また、さまざまな声を共有し、それらを代弁する機会も積極的に活用すべきです。
正しい解決策を見出したいのであれば、私たち全員が心を開き、さまざまな背景を持つ人々からの多様な意見に耳を傾ける姿勢を持つ必要があります。 製品を管理するにあたっては、単に処理が速いだけのソリューションでは不十分です。 まずは、問題の内容と、実現可能な解決策にはどのようなトレードオフが存在するかを理解する必要があります。 そうして初めて、問題を解決するための正しい方法で前進することができるのです。 それこそが、あなたの成長につながるものです。
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