TaniumのCEOであるダン・ストリートマン氏は、RSAC 2026 の会場でナスダックのクリスティーナ・アヤニアン氏と対談し、同社が「自律型IT」を通じてエンタープライズセキュリティと運用をどのように再定義しているかについて語りました。 ストリートマン氏は、タニウムがエンドポイント管理の枠を超え、エクスポージャー管理や大規模なセキュリティ運用を網羅する、より広範なプラットフォームへと進化してきた経緯について概説しました。
これは、市場が積極的に受け入れている戦略です。 同氏は、エンドポイント管理ツールに関するガートナーの「マジック・クアドラント」において、タニウムがリーダーとしての地位を占めていることを指摘し、フォレスターの「トータル・エコノミック・インパクト（TEI）」レポートで強調された優れた顧客成果を挙げました。同レポートでは、問題の是正速度の劇的な向上と、迅速なROIが示されていました。
同氏によると、現在タニウムにとって最も重要なのは、人間がしっかりと関与した状態を維持しつつ、自信に基づく自律性をITおよびセキュリティチームに与えることで、組織が増大する脅威や予算の横ばいという状況に対処できるよう支援することだとのことです。
彼は将来を見据え、能動的なAI、ITとOTのさらなる融合、そしてあらゆる規模の組織がより安全かつ効率的、そして戦略的に運営できるよう支援するプラットフォームによって形作られる未来を想定しています。
全文の文字起こし
クリスティーナ・アヤニアン： 。RSAからお届けしています。ナスダックのクリスティーナ・アヤニアンです。本日は、TaniumのCEOであるダン・ストリートマン氏をお迎えしています。 ダンさん、ご出演いただき、本当にありがとうございます。お帰りなさい！
ダン・ストリートマン： やあ、クリスティーナ。 またお会いできて嬉しいです。RSAに参加できて光栄です。
クリスティーナ・アヤニアン： さて、前回のRSAC 2025でお話しして以来、Taniumは自律型IT企業としての地位を確立してきました。 実際には、それはどういう意味なのでしょうか？
ダン・ストリートマン： 何よりもまず、これはお客様から寄せられたご意見に基づいています。 当社は、エンドポイント管理および自律型エンドポイント管理を提供する企業として知られ、その実績も広く理解されてきました。実際、アナリストの方々も、その点を非常に、
高く評価しています。 ちょうど今四半期、ガートナーがエンドポイント管理ツールのマジック・クアドラントを発表しましたが、当社は同クアドラントにおいてリーダーに位置づけられています。 このように、当社はエンドポイント管理の分野において、引き続き業界をリードし続けています。
しかし、お客様からは、それ以上の価値があるという声をいただいています。 エンドポイント管理、エクスポージャー管理――つまり、リスクがどこにあるかを把握すること――そして、大規模なセキュリティ運用です。 「自律型IT」とは、私たちがお客様のために行っている取り組みを体現したものです。 私たちは、お客様が業務の混乱なく運営できるよう支援し、効率性を高め、ITインフラ全体とセキュリティ運用との連携を強化しています。こうした取り組みを「自律型IT（Autonomous IT）」という言葉が象徴しています。
そして何より素晴らしいのは、効率性とセキュリティの向上を支援するだけでなく、リソースと時間を節約し、チームメンバーを「エンドポイントをどのように運用・管理するか」という日々の業務から解放し、「企業全体で なIT運用や なセキュリティ運用をどのように実現するか」という、より広範な視点で考えることができるようにすることです。
クリスティーナ・アヤニアン： では、「自律型IT」とは一体何でしょうか？
ダン・ストリートマン： 素晴らしい質問ですね。 そして、この点は、理解しておくことが非常に重要だと思います。 長年にわたり、IT業務は自動化されてきました。私がスクリプトを設定しています。 何かあったら、そうするつもりです。 自律性とは、その変化を予測し、行動を起こして変化をもたらす能力であると同時に、その後、何が起きたかを評価し、そこから学ぶ能力でもあります。
つまり、自律的なITシステムは、そうした行動から実際に学習し、ユーザーが把握・監視できる少数のエンドポイントから、より多くのエンドポイントへと範囲を広げていくのです。 また、Taniumでは「信頼度スコア」を提供しており、これによりお客様は現状を把握し、自律的な意思決定に対する自信を築き、高めていくことができます。
つまり、人間は常に状況を把握し続けるのです。 しかし、適切なタイミングさえ掴めば、人間はそのループを超越することができ、結果として、あらゆることを逐一観察しなければならないという単調な作業から解放され、自分たちが注目したい重要な指標に目を向けることができるようになるのです。 そして、自律型ITが果たす役割は、彼らが運用業務から解放され、より戦略的な業務に注力できるようにすることです。
クリスティーナ・アヤニアン： 興味深いですね。単なる技術だけでなく、コンサルティング的なアプローチも取られているのですね。
ダン・ストリートマン： もちろんです。 つまり、これらが解決策となります。 ここでの基本的な考え方は、私が独自のプラットフォームを持っており、それが他のいくつかの戦略的プラットフォームと非常にうまく連携することで、他の方法では得られないような洞察が得られるということです。 そして、それによって、人々は自分の役割をさらに高め、日々より効果的に仕事に取り組むことができるようになります。
クリスティーナ・アヤニアン： 研究開発に重点が置かれているようですね。 お客様のご意見に耳を傾けていらっしゃいますが、自律型ITへのこの移行について、お客様やパートナー、そして市場全体からはどのような動向が見られますか？
ダン・ストリートマン： なるほど、それは素晴らしい指摘ですね。 Taniumでは、売上高に占める割合において、同業界のどの企業よりも研究開発への投資を継続的に増やしています。 また、「Autonomous IT」を通じて提供しているサービスについて、お客様から大変好評をいただいております。
当社には、数十万から数百万ものエンドポイントを管理されているお客様がいらっしゃいます。
また、数千台程度を管理されている小規模なお客様もいらっしゃいます。 どの組織も、その瞬間に自社で何が起きているかを把握し、変更が必要になる前にその変化を予測し、行動を起こして変更を実施し、そしてその結果を評価するという、同じ能力を必要としています。
私たちはこれを「自律型IT信頼サイクル」と呼んでおり、信頼スコアをご提供いたします。 これで、お客様は「この変更をしたらどうなるのか」と心配する必要がなくなりました。 その代わりに、何が起きたのかを確認し、それを実現するまでの時間を短縮することができます。
ですから、その反響は驚くほど素晴らしいものです。 ガートナーのレポートについて触れました。 また、当社はIDCのエンドポイントに関するレポートにおいても業界をリードする存在です。したがって、これらすべての傾向は、お客様やアナリストの意見と一致しており、何より素晴らしいのは、お客様がコスト削減を実現できているという点です。 フォレスター社が先ごろ、経済的波及効果に関する包括的な報告書を発表しましたが、報告を行った顧客にとって、問題解決までの平均所要時間が 95％改善されたことは、非常に大きな成果と言えます。 それはすごいですね。 つまり、それによって彼らの生産性も 70％向上することになります。 その最大のメリットは、お客様からの報告やフォレスター社の調査結果によると、Taniumへの投資は実質的に6ヶ月で回収できるという点です。
つまり、導入が可能になり、より自信を持って取り組め、自律型ITを実現でき、しかも6ヶ月で投資回収ができるというのは、本当に素晴らしいことです。 本当に素晴らしいですね。
クリスティーナ・アヤニアン： それは素晴らしいですね。 この取り組みが顧客にどのような形で役立ったか、成功事例を教えていただけますか？
ダン・ストリートマン： はい、もちろんです。 その好例といえば、マクドナルドが挙げられます。 マクドナルドは、当社の「Converge」イベントに参加し、「レストランの自律的な状態」と題した分科会を開催しました。そこでは、世界中の数百万ものエンドポイントにおいて、マクドナルドの業務がいかに安全で、効率的であり、かつ高いパフォーマンスを発揮しているかについて語られました。 実に素晴らしい話ですね。 私たちは彼らとの関わりを大切にしており、共に仕事に取り組んでいます。
しかし、それらはまた、あらゆる側面を網羅した良い例の一部でもあります。 その数は膨大で、何百万ものエンドポイントがありますが、地元の学区とも連携しています。 ノースカロライナ州も、同じ時期にコンバージに参加していました。 彼らは自治体や学生、そして子どもたちを守っているのです。 また、費用も節約できています。 そこで、私たちは政府機関がより効率的かつ安全になるよう支援しているほか、マクドナルドのような大企業にも支援を行っています。 ですから、これはとても魅力的な組み合わせであり、タニウムにとっては今まさに絶好のタイミングだと言えます。
クリスティーナ・アヤニアン： それは素晴らしいですね。 まさに、テクノロジーは善のための力なのです。
ダン・ストリートマン： ええ。 その通りです。 それに、それが私にとってとても大きな意味を持っているんです。 私は軍人としてキャリアをスタートさせました。 私にとって、これはそのあらゆる側面が具現化されたものだと感じています。 私たちは質の高いソフトウェアを提供しており、お客様はその恩恵を大いに受けています。また、市民やチームメンバー、病院の医師たちを守っています。これは、私たちにとって本当に素晴らしい奉仕の形です。
クリスティーナ・アヤニアン： それは素晴らしいですね。 さて、ご指摘の点に関連して、自律性やAIが従業員の代わりになることについて、多くの懸念が寄せられています。 これは自律型ITの分野においてどのように反映されるのでしょうか。また、セキュリティチーム全体としては、今後どのような変化を遂げていくのでしょうか。
ダン・ストリートマン： つまり、私たちがすべきことは、RSAに参加して統計データを聞くことだけです。 攻撃、脅威、リスクは今後ますます増加していくでしょう。そして、それらはすべて、予算の増加ペースを上回る速さで増え続けることになります。 ですから、これは人を置き換えることではないと考えています。 これは、人々を一段高いレベルへと引き上げ、いわば日々の意思決定という重労働から解放し、 代わりに、ビジネスの勢いを止めることのない「自律的なITサイクル」を実現する能力を彼らに与えることだと考えております。
現時点では、まだ初期段階ではありますが、どの組織も人間をそのプロセスにしっかりと組み込んでいくことになるだろうと考えています。 そして、タニウムでは、そのように行動できるよう支援しています。 しかし、何より素晴らしいのは、Taniumの信頼度スコアを活用することで、人間が意思決定プロセスにおいてますます主導的な役割を果たせるようになるという点です。
今週リリースした機能の一つに、「Tanium Guardian Spotlight」があります。これは、IT運用担当者やセキュリティ担当者が、自社内でエージェント型AIがどのような動作を行っているかを把握できるようにする機能です。 つまり、MCPであれエンドポイントでの動作であれ、Tanium Guardianこそが、私たちがユーザーにアドバイスを提供できる段階なのです。 「Tanium Guardian Spotlight」は、AIツールの管理に関するあらゆる側面において、その管理機能をさらに高いレベルへと引き上げます。
ですから、その革新が今後も続いていくことを、私たちは改めて大変嬉しく思っております。
クリスティーナ・アヤニアン： では、TaniumはTaniumの顧客なのでしょうか、それともユーザーなのでしょうか？
ダン・ストリートマン： ええ、もちろんです。 私たちこそが、自分たちの最高の顧客であり、ユーザーなのです。 また、弊社も提携ソリューションの一部を自社で利用しております。 ですから、理解しておくべき重要な点は、単一のプラットフォームに依存する組織は、おそらく単一の障害点を作り出しているということだと私たちは考えています。 そして、残念ながら、さまざまな場所でそのような事態が見受けられています。 私たちが考えるに、最善の戦略とは、「プラットフォームの集合体」、つまり、戦略的で、しっかりと統合された少数のソリューションであると考えます。
ですから、私たちにとっては、それが一例となります。 私たちは、マイクロソフトにとって素晴らしい顧客であり、素晴らしいパートナーでもあります。 当社は、マイクロソフトの「 」において、3年連続で「パートナー・オブ・ザ・イヤー」に選出されました。。 彼らは、防御体制が適切に整っているかどうかを確認するために、Taniumを利用しています。 彼らはTaniumを使用して、Sentinelに情報を提供しています。 当社には、マイクロソフトと連携して業務を行っているエージェントが数名おります。 Tanium社内では、そのように行っています。
同様に、ServiceNowもそうです。 ServiceNowはTaniumの顧客です。 同社では、Taniumから得られるリアルタイムの分析情報を活用して、ServiceNowのCMDBに情報が適切に反映されていることを確認しています。また、変更を加えた際にその影響を確認したり、Taniumを利用してその変更を実施したりしています。
これはまさに素晴らしい例ですね。Taniumのその2社のパートナーを顧客としてお迎えしており、彼らに対しても同様の取り組みを行っています。まさに「自社製品を自ら活用する」という好例です。
クリスティーナ・アヤニアン： パートナー陣と実績がすべてを物語っています。 このような変革の真っ只中にありますが、Taniumは他社と比べてどのような点が異なるのでしょうか？
ダン・ストリートマン： つまり、重要な要素として、当社には独自の特許取得済み分散型アーキテクチャがあり、これにより、他社が当社と同じ規模やスピードで当社の事業を行うことは極めて困難となっています。 当社には独自の強みがあり、そのおかげで、そうした特許や技術力を持ち合わせていない組織にとって、当社は理想的なパートナーとなっています。 しかし、それにより、自律型IT運用が本質的に継続され、決して中断されないことを保証する上で、当社が不可欠なプラットフォームとなるのです。
クリスティーナ・アヤニアン： あなたはいつも、次のイノベーションの波の一歩先を行かれているようですね。 次はどのようなことに注力されるおつもりですか？
ダン・ストリートマン： そうですね、それはとても良い指摘ですね。 そして、それはタニウムが常に誇りとしてきたことの一つでもあります。つまり、市場の動向を常に先取りし続けることです。 私たちは、他の組織よりもずっと前から、AIが主導する世界ではどのようなことが起こるのかについて考えていました。 また、Tanium GuardianとTanium Guardian Spotlightは、私たちがすでに準備を整え、その段階に達していることを示す好例です。
現在、2つのことが起きているのがわかります。 まず、TaniumおよびTanium AIにより、あらゆる規模の組織がTaniumをますます効果的かつ容易に活用できるようになっていることがわかります。 当社の最初の顧客は、国防省、大企業、金融サービス業界、大手小売業者などでしたが、先ほど申し上げた通り、現在ではあらゆる規模の組織に対応できるようになりました。 このように、これらの中核特許とAIを組み合わせ、その強みを活かしていることから、Taniumはあらゆる規模の組織をサポートする上で、非常にユニークな立場にあります。
もうひとつ目につく傾向としては、明らかに、ITとOTの技術者が連携して取り組んでいることです。 ですから、情報技術と運用技術は、多くの場合、別々の領域となっています。 そして、統合が進むにつれて、OT環境内で何が起きているかを把握し、変更を加えるといった操作を、すべて単一のコンソールから行える機能は、多くのお客様からご要望をいただいているものです。 ですから、成長という観点から言えば、この2つのベクトルは私たちにとって非常に期待が持てるものだと思います。 より多くの顧客に、より効率的にサービスを提供できるようになり、より幅広い種類のエンドポイントを管理・保護できるようになりました。こうした状況は、本当にやりがいを感じられるものです。
クリスティーナ・アヤニアン： 可能性は無限大です。 ダンさん、またお越しいただき、本当に嬉しかったです。
ダン・ストリートマン： ここに来られて本当に光栄です。素晴らしいひとときを過ごせています。 クリスティーナさん、どうもありがとうございました。
