ディラン・デアンダ（ ）は、Taniumのエンタープライズ・サービス・オーガニゼーション（ESO）の副社長を務めています。 1年前、ディランはこの新しいESOチームの結成と統率を任されました。 これが彼のタニウムでの体験談です。
ディラン
現在の仕事では、リーダーやチームメンバーに対し、お客様をどのように最善の形でサポートし、お客様が目標を確実に達成できるよう支援するかについて、目的意識、やる気、そして方向性を示しています。 私も足場をたくさん組みました。 当社のESOチームは新しく発足した組織であり、先日の 2019年3月で開催された年次Taniumキックオフイベントのステージに4名が登壇し、この取り組みを開始することを発表いたしました。 それ以来、チームの規模は 10x 人以上も拡大しました。 ですから、これほど急速に成長している状況では、業務プロセスや自動化、測定、モニタリング、そして採用といった取り組みが、いかに迅速に進めなければならないか、お分かりいただけるでしょう。
私にとって、特に急成長や変革の時期には、地に足をつけていることが大切です。 私は毎朝瞑想を行い、自分の考えや目標、目的を書き留めることで、それを実践しています。 私は毎日、 4:00 に起きるのが好きです。 理想としては 3:30を目指していますが、なかなか難しいですね。 スヌーズを何度か押してしまいましたが、『 4:00 』は私にとっての崖のような存在です。 私は朝の時間を、座って潜在意識から湧き上がってきた声に耳を傾け、それを書き留めることに充てています。 それだけで、その日の一日が本当に順調にスタートします。
最前線で率先して行動する
このロケットのような旅路で私が学んだことの一つは、最善の決断を遅れて下すよりも、良い決断を素早く下したほうがよいということです。 覚悟を決めて、行動に移さなければなりません。 ESOチームの立ち上げは、実に考えさせられるものであり、やりがいがあり、充実した道のりです。 私たちが真にこれを実現できるのは、一つのチームとして協力し合うときだけであり、そこにはすべてのビジネスパートナーも含まれます。 営業、財務、採用、マーケティング、契約、法務など、数多くの部署から全面的な支援と鋭い知恵をいただいています。これらの部署には、これまで多大なご協力をいただいてまいりました。 私にとってこの仕事は、まさにリーダーシップと臨機応変さが求められるものでしたが、私の職業におけるより大きな課題は、2年後、3年後、5年後の私たちの姿がどのようなものになるかを考え、その文脈を踏まえて意思決定を行うことです。
このことに備える上で、2つのことが役立ったと気づきました。 その一つは、軍隊に所属し、戦闘におけるリーダーシップを理解することでした。 私たちは、前例がほとんどない状況下で業務を行うことが多く、振り返って考え直したり、疑問を呈したりする時間がほとんどない中で、迅速に意思決定を行わなければなりません。 現場にいて、好機や脅威を察知した際には、受けた訓練と、その時点で入手できる最善の情報に基づいて行動しなければなりません。 私の軍隊での経験は、当社のコアバリューと同様に、ここタニウムにおいて私にとって非常に大きな原動力となっています。 これらは私たちのあらゆる意思決定に当てはまります。ある意味、それは「これは顧客にとって役立つか」、「これは会社にとって正しいことか」、「これはチームにとって良いことか」という判断基準を備えた意思決定ツリーのようなものです。 もしそれらの質問すべてに「はい」と答えられるのであれば、決断を下して行動に移します。 もし「ノー」という結果であれば、私たちは即座に方向転換し、その同じ価値観を次のシナリオに当てはめて検討します。
この道のりで私を支えてくれた2つ目の要素は、キャリアの初期に得た素晴らしいリーダーシップの経験でした。 2000年当時、私はマーク・アンドリーセン氏とベン・ホロウィッツ氏が率いる小さなスタートアップで働いていましたが、 ベン・ホロウィッツ氏 から学んだリーダーシップの視点は、非常に刺激的なものでした。 私が彼から学んだことのほとんどは、彼の著書のうち2冊にまとめられています。1冊は『The Hard Thing About Hard Things』、もう1冊は『You Are What You Do』というタイトルです。 彼のリーダーシップのスタイルから学び、彼から得たその原則を自ら実践できたことは、私にとって非常に大きな影響を与えました。
一つアドバイスがあります
これは私のキャリアにおいて効果があったことであり、それを皆さんと共有したいと思いました。 就職して最初の1年間は、毎日 4:00 に起きる習慣を身につけましょう。 2年目に入り、あらゆることに全力で取り組んでいる今、何かを受け入れるということは、同時に他の何かを断ることにもなるということを忘れないでください。 「はい」とは優先順位をつけることであることを理解し、今、自分が何を選ぶか、そしてそれを実行に移さなければならないということを肝に銘じてください。 3年目になったら、「はい」と言ったときは、それを実行してください。 よく、人々はすごく興奮して、その高揚感に浮かれて、あらゆることに手を出してしまうのですが、その結果、プロジェクトが放置されてしまい、自分や他の人の時間をもっと有意義に使えるはずだったのに、という事態になりがちです。 コミットして、さあ、始めましょう。
Taniumでは、毎日が同じ日などありませんが、その日その日が、チームとして成功を収め、お客様に比類のないソリューションを提供したいと願う、知性豊かで意欲的な同僚たちと共に働く機会を与えてくれます。 ぜひ私たちのチームに加わってください。 および Tanium Careers（）で、現在募集中の求人情報をご確認ください。
