（この記事は、もともと 2024年5月9日に掲載されたものです。） 2024年6月25日 の記事が更新されました。CDOクラブが主催する第2回「チーフAIオフィサー・サミット」に関する情報が追加されました。同サミットは当初6月に開催予定でしたが、参加希望者が多かったため、より広い会場にて10月に延期されました。）
今週、「CAIO」とGoogleで検索すると、おそらくブラジル出身のUFCファイター、カイオ・ボラルホ選手が で放った、圧倒的な一発KOのハイライト映像が目に飛び込んでくるでしょう。この衝撃的な一撃に観客は熱狂し、企業のリーダーたちは画面をどんどん、さらに下へとスクロールし、同じく話題を集めているもう一つの「CAIO」、つまり最高AI責任者（Chief AI Officer）の情報にたどり着くのです。
こうしたセキュリティの専門家たちは、実際に拳を振るうことはないかもしれませんが、 政府と民間部門の両方の戦略的な戦場において、その影響力はますます重要になってきています。 そして、それらは需要が高まっていますが、そう簡単には見つかりません。
昨年秋、バイデン大統領が「 」という大統領令（ ）を発令し、約400の連邦機関すべてに対し、AIの導入を監督するCAIOを任命するよう義務付けたことで、CAIOへの注目がさらに高まりました。 その締め切り日―― 5月27日 ――が刻一刻と迫る中、各機関はこのポストを埋めるために奔走しています。 ここ数ヶ月、 教育省、 司法省 (DOJ)、 労働省、 財務省、および 国家情報長官室 は、いずれもCAIOを採用しました。 （先駆者の方々への謝意：保健社会福祉省（ ）は、 で 2021番目のCAIOを獲得しました。国防総省（ ）は2022番目（）、国土安全保障省（ ）は昨夏、 でそれぞれCAIOを獲得しました。）
最近採用された人材のうち、多くは社内からの昇進、あるいはワシントンD.C.周辺からの登用でした。 エネルギー省のCAIO（最高情報責任者）であるヘレナ・フー氏は、元ホワイトハウス職員です。また、米空軍のCAIO代行であるチャンドラ・ドネルソン氏は、国防総省出身です。
それだけではありません。 新たに発足した「 」AI・テクノロジー人材タスクフォース（ ）とその「AI Talent Surge」イニシアチブに後押しされ、各機関はこれまでに150 名以上のAIおよびAI活用を支援する専門家を採用しており、この夏にはさらに数百名を採用する予定です。これは、AIへの投資の指針策定から、政府におけるAI活用に関する政策の策定に至るまで、重要なAI関連の取り組みを推進するためです。
履歴書の修正がかなり大変ですね。
「連邦政府機関におけるCAIOの採用に関するホワイトハウスの大統領令は、AIが連邦政府にとっていかに画期的な変化をもたらすかを示す、また一つの兆候です」と、連邦政府分野における主要なサミット主催者であるビリングトン・サイバーセキュリティ社のCEO、トム・ビリングトン氏は述べています。
連邦政府がAIに新たな重点を置いていることを踏まえると、CAIOへの需要が急増することは予想できたことです。 あまり明確ではないのは、連邦政府による人材獲得競争が民間部門にどの程度影響を与えるかという点です。
FRBの要因と、それが民間企業にとって何を意味するのか
大企業は、たいていの技術指標において、連邦政府よりもはるかに先を行っているのが一般的です。 しかし、CAIOに関してはそうではありません。 ビリングトン氏は、この新しい職種の登場を「民間部門の雇用が今後さらに拡大していくことを示す先行指標」と捉えていると、 の『Focal Point』誌に語っています。 多くの業界関係者の間でも、同様に楽観的な見方が広がっています。
「連邦政府機関におけるCAIOの採用に関するホワイトハウスの大統領令は、AIが連邦政府にとっていかに画期的な変化をもたらすかを示す、また一つの兆候です。」トム・ビリングトン、ビリングトン・サイバーセキュリティ社 最高経営責任者（CEO）
「政府がこれほど深く関与し、こうした人材を数百人規模で採用するよう義務付けるようなことがあれば、間違いなくイノベーションが促進され、人材育成も確実に改善されるでしょう」と、デジタル・データ・アナリティクス分野の経営幹部によるコミュニティ「CDO Club」の創設者であるデビッド・マティソン氏は述べています。 昨年12月にボストンで開催された世界初のCAIOサミットで、CAIOやその他のAI専門家を集め、この急速に拡大する役割について議論したマティソン氏は、10月にワシントンD.C.で第2回サミットを主催する予定です。 （詳細については以下をご覧ください。）
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これらのサミットは、これ以上ないほど絶好のタイミングで開催されます。 CAIOへの需要が高まるにつれ、CEOや人事担当幹部は、ある重要な課題に直面しています。それは、どのようにして適切な候補者―― AIの活用を調整し（）、その リスクを管理し（）、 イノベーションを推進し（）、さらにAI技術を事業戦略に整合させ（ ）、取締役会に対して説得力のある説明を行い（）――ことができる、適格で経験豊富な人材を実際に見つけ出すか、ということです。
「今のところ、人材のプールはかなり限られている」とマティソン氏は述べています。 そして、彼は数え続けています。
AI最高責任者（CIO）の争奪戦
マティソン氏は 2020年より、CAIOという役職について追跡調査を開始し、LinkedInのプロフィールを詳細に調査・評価しました。 2020年には約 250 件の結果があり、それ以来、その数は上昇傾向をたどり、約400 （2021）、 500 （2022）、 600 （2023）と増え、今週の時点で 999 件となっています。
「早期に採用プロセスを開始し、AIの取り組みを軌道に乗せた企業は、1年後には競合他社を大きくリードすることになるでしょう。」CDOクラブ CEO デビッド・マティソン氏
しかし、この上昇は一見の印象とは異なります。 「そのうちの約半分はゴミです」と、マティソン氏は の『Focal Point』（）との独占インタビューで語っています。 彼は、こうした人たちは経験がほとんどなく、小さな個人経営の店で働いているか、あるいは単に採用担当者の注目を集めるための「クリックベイト」としてその肩書きを使っているだけだと説明しています。
そのため、有能な候補者への需要はさらに高まっており、企業にとっては今すぐ人材探しを始めるべきだというプレッシャーが強まっています。 エグゼクティブ・サーチのプロセスは通常、長期に及ぶため、職務記述書の作成から取締役会の承認を経て、求人活動を開始するまでに、9ヶ月から1年かかることがよくあります。 「早期に採用プロセスを開始し、AI関連の取り組みを軌道に乗せた企業は、1年後には競合他社を大きくリードすることになるでしょう」とマティソン氏は述べています。
理想的な最高AI責任者（CIO）はどこで見つかるのでしょうか
適切なCAIOを見つけるには、戦略的な先見性と創造性を兼ね備えている必要があります。 以下に、検討すべき可能性のあるルートと、そこで見つかる候補者の例をご紹介します：
- 学術界： 大学、研究所、研究機関は、AI分野における思想的リーダーシップとイノベーションが生まれる肥沃な土壌です。
その好例が、 です。2月、米国司法省（DOJ）の は、博士号と法学修士号を保有するプリンストン大学のコンピュータサイエンス助教授、ジョナサン・メイヤー氏（ ）を起用し、同局のAI関連の取り組み、技術能力の構築、およびAI人材の採用を統括させることにしました。
- 企業の買収： この選択肢を検討できるほど規模が大きい企業であれば、AIの専門知識を持つ企業を買収することも、経験豊富なリーダーを組織に迎え入れるもう一つの方法となります。
その好例がこちらです： ロンドンに拠点を置く広告・コミュニケーション大手WPPは、 2021 年にAI技術企業のサタリアを買収し、サタリアのCEOであり著名なAI専門家であるダニエル・ハルム氏を、WPPのCAIOに就任させました。 WPPはその後、Nvidiaと提携し、コマーシャルコンテンツの制作に取り組みました。 「私の役割は、これらの組織の指導部が、こうした技術の活用にどう取り組むかについて、冷静な判断を下せるようにすることです」と、ハルム氏は 、昨夏、CNBC の取材で語りました。 「生成AIのような新技術に熱狂し、実質的に誤った投資をしてしまうという前例があります。」
「技術は変わり、LLMも変わり、ツールも変わりますが、決して変わってはならないのは私たちの価値観です。」SAPのAI最高責任者、フィリップ・ヘルツィグ氏
- 最高データ責任者（CDO）： 現職の最高データ責任者（CDO）および最高分析責任者（CDAO）の多くは、 データ分析 およびデータの戦略的価値について深い理解を持っており、すでにCAIOの役割へ移行するためのスキルを備えています。
その好例が、 です。米国財務省のCAIO（最高資産運用責任者）であるトッド・コンクリン氏は、同省での 14 年にわたる勤務期間中、のCDO（最高債務責任者）およびCIO（ 、最高情報責任者）を務めてきました。 マティソン氏は、こうした経営幹部は、EUの一般データ保護規則（GDPR）やカリフォルニア州消費者プライバシー法（CCPA）といったデータリテラシーに関する規制を日常的に取り扱っていると指摘しています。 「AIに対しても同様の規制が導入されるのは避けられないことであり、組織全体を通じて、同様のAIリテラシーが必要となるでしょう」と彼は述べています。
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- 社内昇進： 社内の人材を登用することは、組織のデジタル化およびAIによる変革を加速させる一助となります。 社内で抜擢されたCAIOは、すでにその組織のAIに関するビジョンや戦略を熟知しており、即戦力として活躍できます。
その好例が、 のフィリップ・ヘルツィグ氏です。同氏は、ドイツの多国籍ソフトウェア企業SAPにおいて、ソフトウェア開発、クラウドネイティブアプリ、および製品横断的なエンジニアリングを統括していた経歴を持ち、今年2月に同社からCAIOに任命されました。 「重要な成功指標の一つは、私たちが常に自社の価値観を貫き、それに忠実であり続けていることです」と、ヘルツィグ氏（ ）は、先週の『DataFramed』ポッドキャスト（ ）で述べ、2018年にSAPのAI倫理方針が策定されて以来、同方針に沿って業務に取り組んできた経緯について言及しました。 「テクノロジーは変わり、LLM［大規模言語モデル］も変わり、ツールも変わりますが、決して変わってはならないのは、私たちの価値観です。」
- フラクショナル・モデル： フルタイムのCAIOを採用する準備が整っていないスタートアップやスケールアップ企業にとって、他の組織とAIリーダーを共有することは、フルタイムでの投資や組織の抜本的な改革を行うことなく、戦略的な監督と方向性を確保できる手段となります。 によると、フルタイムのCAIOの平均年間人件費は378,000 ドルです。Glassdoorの推定値（）によると、中には6桁の金額になるケースもあります。
その好例がこちらです： 求人サイト「Fractional Jobs」に最近掲載されたパートタイムのCAIOの求人では、時給300 ドルから700 ドル、週最大20 時間が提示されていました。
AI最高責任者（CIO）を採用しないべき理由
誰もがCAIOに前向きなわけではありません。 「ガートナーの調査によると、技術の変革や新たな時代が訪れるたびに、必ずしも新たな経営幹部職が必要になるわけではないことが明らかになりました」と、 は、ガートナーのバイスプレジデント兼アナリストであるフランシス・カラムジス氏 の最近のSiliconANGLEへの寄稿記事で述べています。 「CAIOの役割についても、まさにその通りです。」
技術的な知識、AI分野での確かな実績、そして経営幹部としての威厳を兼ね備えたリーダーを見つけることは、ほぼ不可能な課題かもしれません。 また、AIの役割や性質が飛躍的に進化していることから、今日では素晴らしい経歴を持つ候補者であっても、明日には時代遅れに見えてしまうかもしれません。
マシソン氏は、その指摘には一理あると認めており、採用プロセスが長期化することで、この問題はさらに深刻化しているとのことです。 「 のGenAI がリリースされたとき、何が起きたか見てください、そうでしょう？」 と彼は言います。 「その人を採用する頃には、状況がすっかり変わっているかもしれません。」
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とはいえ、すでに組織に在籍している人物――たとえば最高技術責任者（CTO）や最高情報責任者（CIO）など――が、すでに手一杯であるにもかかわらず、この広大で急速に変化する分野の監督業務まで担うことを期待するのは、非現実的であるばかりか、さらに悪い結果を招く恐れもあります。 AIに内在するバイアスや幻覚、その他の問題を考慮すると、AIの開発や導入における一歩の誤りが、企業の ブランド評判 や収益に深刻な悪影響を及ぼす可能性があります。
「だからこそ、私はフラクショナル・モデルを気に入っているのです」と、空いているポストの採用を検討している採用担当者にコンサルティングを行っているマティソン氏は述べています。 （CDOクラブでは、CAIOを目指す方々向けの求人掲示板も運営しています。 こちらをご覧ください：。） パートタイムのスタッフを活用することには、メリットがあります。 さまざまな分野の複数のクライアントと仕事をすることで、非常勤のCAIOは、常勤のCAIOにはない多様な経験を活かすことができます。
「また、人材紹介にこれほど時間がかかる昨今、エグゼクティブサーチとコンサルティングの境界線が曖昧になってきています」と彼は述べています。 これは、購入前に試してみることができる方法です。 また、CAIOを気に入ったのであれば、彼はこう付け加えます。「派遣社員を正社員に転換できない理由などありません。」
詳細はこちら：
現在、候補者の選定を始めようとお考えの方は、今後開催されるこれらのカンファレンスにご注目ください。これらのイベントでは、企業のリーダーの皆様がAIコンプライアンスについてさらに詳しく学んだり、CAIO候補者との1対1の面談を行ったりすることができます。
- ビリングトン・サイバーセキュリティ・サミット – 連邦政府部門における主要なサミットである同イベントの第15回年次大会が、9月 3-6 日、ワシントンD.C.にて開催されます。 今年のテーマは、「AI時代におけるサイバーセキュリティの推進」です。 このイベントでは、AIに丸1日を割くほか、AIとサイバーセキュリティへの影響をテーマとした3日間の分科会も設けられています。
- Chief AI Officer Summit – CDO Club主催の第2回年次CAIOサミットが、 10月2日 （ CDAOサミット の翌日にあたる）に、ワシントンD.C.で開催されます。 登壇者には、米国財務省のCAIO代理であるブライアン・ペレッティ氏、米国防総省（DoD）のチーフ・デジタル・アンド・人工知能局（CDAO）のデジタル人材担当シニアアドバイザーであるアンジェラ・コフ氏、ならびにアバナード、フォックス・ロスチャイルド、米国住宅都市開発省（HUD）などのCAIOらが名を連ねます。
