企業のリーダーたちにとって、パンデミックはデジタル変革を大規模に加速させました。
社会的距離の確保を余儀なくされた中、何百万人もの人々が初めて遠隔医療を利用するようになりました。 あらゆる規模の組織が を通じて、 従業員体制を刷新し、ビデオ会議やドキュメント共有を導入するとともに、自動化や人工知能を活用して従業員の業務を支援しました。 Eコマースから の行政サービスに至るまで、シームレスなデジタル体験は、もはや例外ではなく、当たり前になりつつあります。
しかし、 のクラウドサービス の導入ほど、この劇的な変化を如実に反映した分野は他にありませんでした。 長年にわたり、経営幹部やIT責任者は、調査において、高価なオンプレミス型サーバーから、より柔軟性の高いクラウドプラットフォームへの移行を計画していると回答してきました。 しかし、移行やセキュリティに関する懸念、そして単に組織の慣性といった理由から、彼らはそれを実行しませんでした。
話を 2020年へと進めると、PSB Insightsが実施した調査（ ）によると、IT意思決定者の約3分の2（ ）が、パンデミック前のスケジュールと比較して、事業の一部をクラウドに移行する計画を前倒ししたと回答しています。 リモートワークが今後も未来を形作り続け、従業員がリモートアプリケーションへのアクセスを必要とし、組織がより多くのデータストレージや、 のエンドポイント管理 、そして数万台に及ぶデジタルデバイスに対するセキュリティを必要とするにつれ、その移行は今後も続いていくでしょう。
しかし、なぜクラウドコンピューティングが普及し、民間企業や政府機関が、業務にクラウドを取り入れることが財務的、戦略的、そして物流的な観点から理にかなっていることに気づくのに、危機が訪れる必要があったのでしょうか？
オラクルの独立系ソフトウェアベンダー（ISV）エコシステム担当シニアバイスプレジデントであるデイブ・プロフォジッチ氏は、『 Endpoint』（ ）の取材に対し、これまでの対応の遅れ、CIOが移行にどう取り組むべきか、どの機能を優先して移行すべきか、そしてその過程でIT文化を変えることの重要性について語りました。
多くの企業にとって、クラウドへの移行は迷う余地のない選択のように思われます。 しかし、その導入に関しては、多少の躊躇や誤解があるようです。 それはなぜでしょうか？
企業の経営陣を見ると、通常、CEO、CFO、CIO、そしてCSOといった役職があり、彼らは皆、会社を危機から守るという使命を共有しています。 そして長い間、 の経営陣はクラウドを 信頼していませんでした。 セキュリティ確保を求める規制上の圧力が高まる中、ビジネス上のメリットが明らかであるように見えても、クラウドへの移行には依然として消極的な姿勢が見られました。その主な理由は、セキュリティリスクへの懸念でした。
この考え方はどのように変化したのでしょうか？
転換点は、おそらくここ2年から5年の間に訪れたと思われます。 現在、多くのCIOが、自社の戦略は「クラウドファースト」であると述べています。 クラウドは安全であるという点については、概ね意見が一致しているようです。 安全と安心を確保しつつ、コントロールを失うことはありません。 実のところ、クラウドに移行するよりも、移行しないことの方がリスクが高いのです。
オンプレミスのデータストレージシステムやインフラについてはどうでしょうか？
それがもう一つの問題ですね。 あなたがCEOだとしましょう。そして、クラウドを導入し、データセンターの建設やコンピュータの管理をやめることが正しい判断だと考えているとします。 しかし、移行が難しいアーキテクチャも存在します。 御社には、カスタムメイド、あるいはいわば特注で開発されたレガシーアプリケーションが数多くあります。
「実際、クラウドに移行しないことの方が、移行することよりもリスクが高いのです。」
おそらくバグだらけでしょうし、それらを開発したスタッフは、もうその会社にはいないでしょう。 Oracle Cloud により、お客様が重要なエンタープライズアプリケーションをクラウドへ移行し、オンプレミス環境よりも効率的に運用し、より低いコストで優れたパフォーマンスを実現できるようになりました。
では、経営幹部がクラウドへの移行を検討している際、どのようなメッセージを伝えたいとお考えですか？
やってみてください。 今すぐ始めましょう。
オンプレミス環境からオラクルのクラウドへ移行することで、より優れたセキュリティ、より高いパフォーマンス、そしてより高い可用性を、より低いコストで実現できます。 たとえ既存のアプリケーションをオンプレミスからOracle Cloud Infrastructure（OCI）へ単に「リフト・アンド・シフト」するだけでも、パフォーマンスの向上が見込めるほか、これまでシステムの維持管理に専念していたスタッフの負担を軽減することができます。
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また、オンプレミスのアプリケーションからクラウドアプリケーションに移行すれば、機能の更新頻度も高くなるため、従業員は常に最新かつ最高のツールを自由に活用できるようになります。
ほとんどの組織にとって、包括的で一気に完了させるような移行は不可能であることを承知しておりますので、まずは移行が最も容易なワークロードから着手してください。 手近な成果から手をつけましょう。 まずはその即効性のあるメリットを享受し、そこから先を進んでいきましょう。
企業のITワークロードのうち、オンプレミスとクラウドの割合は、それぞれどのくらいだとお考えですか？
おそらく、依然としてクラウドが 20％、オンプレミスが 80％だと思います。 たぶん 25-75でしょう。 依然として、特に大規模なミッションクリティカルなアプリケーションにおいては、オンプレミス環境を利用しているケースが圧倒的に多いのは間違いありません。 今、重要なのは、経験豊富なCIOであれば、財務、人事、給与計算、調達をすでに移行させた後、次のステップとして、ビジネスにおける「大物」、つまり業績評価の要素に取り組むことだと思います。
Taniumのような企業が、そのお手伝いをすることができます。 同社は、企業がクラウドに移行可能なワークロードを評価できるようにする技術を有しています。もちろん、 や、Taniumのクラウドベースのエンドポイント管理・セキュリティソリューション「」の重要性は言うまでもありません。 彼らは、CIOが次の「 20％」の変革を実現できるよう支援することができます。
そして、ビジネスのあらゆる部分をクラウドに移行したとしても、企業は引き続き改善を図ることができるのではないでしょうか？
当社の戦略は、企業がアプリケーションの最適化、旧式アプリケーションの廃止、イノベーションの推進、および近代化を実現できるよう支援することです。 これにより、オンプレミス、マルチクラウド、ハイブリッドのいずれの場合でも、お客様のビジネスニーズに合わせて柔軟な選択肢をご提供いたします。 当社の 次世代OCI「 」は、第1世代のクラウドよりも優れた体験を提供します。第1世代のクラウドでは、複雑で計算負荷の高いエンタープライズワークロードの実行速度がオンプレミス環境に比べて40％遅かったり、あるいは実行そのものが不可能だったりしました。
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現在、市場はより成熟しているため、画一的なアプローチにこだわる必要はありません。 お客様は、特定のワークロードに最適なクラウドを選択することができます。 マルチクラウドは新たな標準となっており、その結果、顧客はますます複雑なワークロードをクラウドに移行しつつあります。
ですから、Taniumのようなパートナーと協力すれば、その経営幹部が、オンプレミス 80％、クラウド 20％という状態から、おそらく 50-50％へと移行できるよう支援できると思います。
その 50-50 のスプリットは、いつ見られるのでしょうか？
今後5年以内に実現すると思います。 この転換を加速させる上で役立つ唯一の要因は、オンプレミスのデータセンターで稼働しているソフトウェアの多くが、自然に利用期限を迎えることです。 ソフトウェア業界の誰もが、クラウド分野で革新に取り組んでいます。
「いずれ、オンプレミス型システムは、ファックス機やダイヤル式電話機のような存在になるでしょう。 見かけることもあるかもしれませんが、それほど頻繁ではありません。”
研究開発はそうした方向に進んでいますので、最新のツールを導入したい企業は、それらを利用するためにクラウドへ移行する必要があります。 いずれ、オンプレミス型システムは、ファックス機やダイヤル式電話機のような存在になるでしょう。 見かけることもあるかもしれませんが、それほど頻繁ではありません。
CIOたちは、クラウドへの移行を検討する際、取締役会とのやり取りをどのように説明しているのでしょうか？ 特に、多くの人がレガシーなソフトウェアシステムに依存しているような場合はなおさらです。
簡単なことではありません。 CIOのうち 80％は業務の運営・維持管理を行い、 20％はイノベーションに取り組んでいるという見方があります。 しかし、いったんクラウドに移行すれば、その比率はイノベーション寄りに変化します。 つまり、企業が事業転換を果たした時点で、それは非常に戦略的な勝利の節目となるのです。 しかし、方向転換そのものが難しいのです。
ある意味では、クラウド移行には多大な労力がかかることを考えれば、思い切って大規模に移行することには多くのメリットがあると言えます。 どのようにして、大きな変革をもたらすような主張を展開すればよいのでしょうか？
そこには文化的な要素もあるんですよね？ 大企業においてIT文化を変革し始めるための方法の一つは、IT部門の従業員にパブリッククラウドの認定資格を取得させることです。 重要なのは、認定資格をすべて取得したら、開発者ツールをどのように活用するか、アプリケーションをどのように管理するかについて考え始めるということです。 中堅企業においては、より一層の結束や全社的な関与が期待でき、概してより迅速に物事を進められるとは思います。とはいえ、大企業でも同様の成果は達成可能です。