Last year, Americans donated a record-breaking $470 billion to charitable causes, a 5% increase over 2019, driven largely by the ongoing COVID-19 health crisis as well as by social justice issues.
During that same time, foundation giving climbed 19% to $89 billion while corporate donations fell 6% to about $17 billion. 企業の寄付活動は、しばしば株式市場の動向と密接に関連しており、パンデミックによる課題を考えると、企業が寄付を控えたのも不思議ではありません。 とはいえ、主要産業においては、今年の再投資が極めて重要となるでしょう。
米国のテクノロジーおよびサイバーセキュリティ業界にとって、寄付を行うことはいくつかの理由から重要です。 その中でも特に重要なのは、社会問題に取り組むこと、そして十分な支援を受けられていない人々が、成長著しいテクノロジーやサイバーセキュリティの分野へ進む道を見つけられるよう支援することです。
例えば、Tanium（ Endpoint の提供元）では、毎年、従業員に5日間の休暇を与え、地域社会への貢献活動を行っています（#taniumgivesback）。 チーム単位でも、個人でも、労働者たちは、外出困難な方々に食事を届けたり、支援を必要とする子供たちの世話をしたり、フードバンクで食事の提供を行ったり、山火事予防活動を支援したり、スミソニアン博物館のために歴史的な音声記録の文字起こしを行ったり、公園やハイキングコースの清掃を行ったりするなど、その他にも数多くのボランティア活動を行っています。 こうした取り組みは、多くの場合、10月に開催される同社の年次イベント「グローバル・マンス・オブ・ギビング」で集大成されます。
また、従業員は、恵まれない地域社会、退役軍人、若年層、および中途採用の専門職を対象に、技術研修やコーチングを提供するNPowerなどの非営利団体のメンターとしても活動しています。 NPowerは、Taniumが「 」「2% Corporate Giving Pledge」（、 、 ）、「Talent of Tomorrow」（ ）といったプログラムを通じて資金提供を行っている数多くの組織の一つであり、これらの取り組みを通じて、コーディング教育の充実、教師への支援、そしてあらゆるコミュニティがテクノロジー分野でのキャリアを検討するよう促しています。
Code.org
ハディ・パルトヴィ氏は、 2013年に兄と共に「 （Code.org）」 を立ち上げました。 彼によると、これは、ソフトウェアエンジニアを求める の雇用主が と切実に求めているにもかかわらず、コンピュータコードの書き方を知っている人材が極端に不足していることへの不満から生まれたものだとのことです。 Code.org has since been embraced by 500 million students worldwide. パルトヴィ氏は、『 』の『Endpoint』（）に対し、次のように語りました。「機会はなくても、才能はどこにでも存在します。」 そして、私たちは公立学校がその機会を広めるのを積極的に支援し、あらゆる場所の才能ある子どもたちがチャンスを得られるよう手助けしています。 「真の影響は個人レベルにあるのです。」
Code.orgのカリキュラムは、幼稚園での基礎的な授業から、大学進学を控えた高校3年生向けのアドバンスト・プレースメント（AP）プログラミングコースまで幅広く用意されています。 教育関係者からは、最小限の手間や準備で即座に利用開始できる点が好評です。また、テクノロジー業界からも、その授業が将来のテクノロジーやセキュリティ分野のリーダーを育成する潜在的な道筋となること、さらに多くのテクノロジー企業が築き上げたいと願う「包摂性」という価値観を体現していることから、高く評価されています。
As of 2021, more than 100,000 teachers have attended in-person Code.org workshops, and more than 2 million have begun using Code.org in some fashion in the classroom.
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コンピュータサイエンス教員協会
コンピュータサイエンスの教員を採用し、その学科の教員体制を整えることは、技術スキルの格差を埋めるための取り組みにおいて、依然として特筆すべき課題となっています。 米国では、コンピュータサイエンスを教えている高校はわずか 47％に過ぎないということをご考慮ください。 経済的に恵まれない子供たちを主に受け入れている学校では、この極めて重要な教育が特に欠如しています。 そして、新型コロナウイルスの影響で、その課題はさらに大きくなりました。 パンデミックの間、貧困率の高い学校の4校に1校と、農村部の学校の 34％が、コンピュータサイエンスの授業を中断せざるを得ませんでした。まさにコンピュータスキルが最も必要とされていた時期でした。
そこで、 コンピュータサイエンス教員協会（CSTA） が登場します。 2004年に設立された非営利団体であるCSTAは、幼稚園から高校までのコンピュータサイエンスの教員や学科への支援に力を入れています。 教室で使用する教材から、教員の専門能力開発のためのリソース、さらには資格取得の機会に至るまで、あらゆる教育レベルに対応した支援を提供しています。
この非営利団体の活動は、学区レベルの問題にとどまらず、州レベルでの先進的なコンピュータサイエンス教育政策の策定にまで及んでいます。 これらの政策目標には、幼稚園から高校までのコンピュータサイエンスの学習指導要領およびカリキュラムの策定、コンピュータサイエンスを卒業のための主要要件として認定すること、および中等教育機関に対し、すべての生徒にコンピュータサイエンスのプログラムを提供することを義務付けることが含まれます。
「若い学生たちにサイバーセキュリティの原則を教えることは、彼らの知識を飛躍的に深め、大人になってからサイバーセキュリティの分野でのキャリアを追求する意欲を高めることにつながります。 」と、Taniumの最高顧客責任者であるチャールズ・ロス氏は述べています。 「高校のコンピュータサイエンスの先生がいなければ、このやりがいのある分野で自分の天職を見つけることはできなかったと確信しています。」
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NPower
NPowerは、ニューヨーク市を拠点とする非営利団体であり、テクノロジー業界が直面している2つの根本的な課題、すなわち深刻な スキル不足と、 採用における多様性の欠如の解決を使命としています。 2000年に設立されて以来、 NPower（ ）は6,000 名の学生を育成し、技術研修を通じて低所得層の人々が中産階級へとステップアップできるよう支援してきました。
「私たちが取り組んでいるのは、学生たちが市場で通用する資格を取得できるよう支援することです」と、自らを「有色人種」と称するマット・ベレス氏は語ります。同氏はニューヨークの公営住宅で育ち、現在はNPowerの戦略的パートナーシップ担当ディレクターを務めています。 「私のように、十分な支援を受けていない地域出身でありながら、働きたい、学びたいと願い、テクノロジーに情熱を抱いている人々のために、機会を創りたかったのです。」
NPowerの研修プログラムは当初、非営利セクターに人材を輩出することを目的としていました（そのため、名称に「 N 」という文字が含まれています）。 やがて、その活動範囲は、退役軍人や、あらゆる性別、人種、民族の若年層を対象とした研修まで拡大していきました。 最近、NPowerは、パンデミックによって深刻な打撃を受けた、社会的に十分な機会を得られていない有色人種の女性たちを、IT業界の人材として迎え入れることに力を入れています。
NPowerは、授業料が 100％無料のプログラムで、春と秋に半日コースが開講されます。 受講生は通常、まず基礎コースである「 」、「Tech Fundamentals」 、「」のクラスを受講し、その後、CompTIAのサイバーセキュリティおよびクラウドコンピューティング（Amazon Web Services（AWS））の認定トレーニングに進むことができます。
[関連記事：NPowerが繁栄への道筋をどう切り開いているか]
寄付の場所と方法
テクノロジーやビジネスのリーダー（あるいはその両方）の方でしたら、ぜひこれらの活動へのご寄付をご検討ください。 以下のリンクをクリックすると、これらの素晴らしい団体の寄付ページに直接アクセスできます。
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